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四川省澳门新葡新京集团惩治和预防腐败工作信息(第1期)

纪检监察部 2011/12/12 0

四川省澳门新葡新京集团积极运用效能监察手段

促进企业经营管理清廉、规范、高效运作

 

2011年,四川省澳门新葡新京集团按照“纠正偏差、堵塞漏洞、规范管理”的思路,围绕政策性项目工程建设、财务管理等重要工作积极开展效能监察工作,有力促进了经营管理各项工作清廉高效和规范运作。在实施效能监察工作中,重点突出了以下三个特点:

一是高度重视,部署具体,注重效能监察立项可操作性。集团企业坚持将效能监察作为促进管理人员勤廉工作、提高工作效率、确保工程安全的一项重要措施,明确规定各单位必须围绕投资决策、账务管理、工程建设等经营管理中的关键环节认真开展效能监察,以效能监察手段促进有关工作清廉、规范、高效运行。强调效能监察立项要符合企业实际,要有可操作,不能搞形式主义和面子工程。年初,集团企业统一印发了2011年效能监察工作计划,要求下属企业全年至少开展一项效能监察工作。集团下属18家全资、投企控股企业全部制定了效能监察工作计划,上报效能监察立项43项。

二是严格程序,规范操作,制定效能监察标准格式文书。制定并印发了效能监察工作流程图,明确“编制计划、下达通知、现场监察、结果处理、材料归档”五个关键环节及每个环节的具体操作流程,效能监察工作流程更清晰、操作更可靠,方便下属企业规范操作。制订并印发效能监察立项审批表、效能监察通知书、效能监察报告、监察建议书、效能监察结项核定表等标准文件格式,统一规范集团及下属企业效能监察工作有关文件格式。

三是围绕中心,突出重点,保证企业决策部署顺利实施。经过深入研究、认真筛选,今年集团企业本部组织实施了“政策性项目工程建设进度和资金拨付情况”和“统一财务集中管理信息系统建设”两项效能监察。配合省国资委、省能投集团开展了2项效能监察,有力促进了有关工作的顺利实施。

经集团企业党委、经理层、纪委共同审批同意,3月底至9月,纪检监察部、财资部、信息中心共同开展“统一财务集中管理信息系统建设”效能监察。期间,共下发效能监察通知2次,实施现场效能监察13次,形成工作报告1份。通过效能监察,有关13家企业全部按期实现了财务集中管理信息系统建设,集团企业对下属企业的账务监管更加规范和高效。

6月底至12月,实施了“政策性项目工程建设进度和资金拨付情况”效能监察。期间,8月中旬抽调30余人组成6个检查组,对26个县(市、区)2010年农网改造升级工程及无电地区电力建设项目进行了现场效能监察;9月下发效能监察建议书26份,回收整改方案和整改情况26份;经过效能监察,有效纠正了有关单位在财物管理、公开招投标等工作中存在的不规范问题,有力促进了工程进度的提高。截止到11月中旬,2010年农网升级和无电地区电力建设工程整体进度已由5月底的5.25%上升到71.6%    (纪检监察部  供稿)

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