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学习实践科学发展观 确保工程质量安全――张志远董事长、罗毅总经理等集团高管到金娇企业一期工程工地实地调研、现场办公

川能澳门新葡新京集团 2009/05/08 0

 

    为深入开展学习实践科学发展观活动,集团企业将活动与工作实际紧密结合起来,收到实效。54日上午,张志远董事长、罗毅总经理等集团企业全体高管,相关部门负责人到金娇企业建筑工地实地调研、现场办公、检查引导工作。

    张志远董事长、罗毅总经理一行首先到金娇企业一期工程工地现场查看,检查施工质量、进度和安全生产措施。张志远董事长、罗毅总经理一边查看,一边与施工单位、监理单位交换意见,就工程进度、质量、安全、造价等问题提出要求和希翼。

张志远董事长到金娇企业一期工程工地调研

   

罗毅总经理到金娇企业一期工程工地调研

    张志远董事长、罗毅总经理一行在工地会议室听取了金娇企业、设计单位、监理单位、施工单位就一期项目工程及所开展工作的情况汇报,并就检查情况作了通报。张志远董事长充分肯定了金娇企业前期所做的工作,并就一期工程项目建设提出了要求:金娇企业一期工程项目是集团企业第一个开工建设的非主业项目,参建各方要充分认识做好安全工作的极端重要性,牢固树立安全发展理念,按照“安全生产年”活动的要求,建立健全安全管理长效机制,始终把确保安全作为头等大事,业主、施工、设计、监理各方要层层落实责任,采取有效措施,强化事前控制,完善应急机制,坚决杜绝重特大事故,确保建设安全,要按照安全文明施工条例的要求,把工地建设成标准化的文明建设工地。金娇企业要按照科学发展观的要求,坚定信心,掌握统筹兼顾的方法,高起点、高要求地把一期项目工程做成精品工程。金娇企业要认真履行业主职责、加强管理、分管领导及工程部要靠前工作;施工方要提高工艺,按图纸及规范要求确保工程质量。特殊作业人员必须持证上岗,所有参与施工的人员均应接受安全教育培训。不合格人员不准进入现场施工。监理要全面履行监理职责,真正落实监理工程师、总监负责制。要加快进度,赶在雨季前完成基础回填工程任务;把好建材进场验收关、工序交接验收关;拟提前拨付资金用于采购建材,控制成本造价。罗毅总经理要求金娇企业加强业主在建设过程中的协调作用,尽快完善相关手续;把好造价关,严控监理现场签证和设计变更;树立安全意识,特别是要在雨季来临之前完善各种应急预案;严格建设安全、工程质量、工程投资、工程进度、工程成本等管理,统筹安排好工程建设、资金安排和房屋销售工作。段兴普副总经理、陈华明副总经理、吴建文总经济师充分肯定了金娇企业一期工程管理规范,过程、进度基本达到预期要求,同时要求业主切实担负总责,参建各方要加强现场管理,树立安全意识,搞好投资控制。

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